Daag jij jouw team uit tot in hun flow?

Flow is een belangrijk onderdeel van werkgeluk. We kennen het allemaal wel. Dat gevoel waarbij je de tijd vergeet, er niet aan denkt om te eten en niets meer merkt van de wereld om je heen. Volgens onderzoeker Mihaly Csikszentmihaly zijn we dan op ons gelukkigst én halen we de beste resultaten. Belangrijk dus dat […]

Ben jij verantwoordelijk voor het geluk van jouw team?

Je kunt niemand dwingen gelukkig te zijn. Wel kun je als leidinggevende een enorme bijdrage leveren aan (de kans op) werkgeluk. Ik kwam laatst deze mooie driedeling tegen over verantwoordelijkheden: · Tevredenheid zit hem vooral in de werkomstandigheden (denk aan werkplek, soort werk, beloning, etc). Zolang je in gesprek blijft over wat dan precies tevredenheid […]

‘Wel gelukkiger, niet altijd blijer’

Een prachtige quote van Jaap Peters in het Handboek Werkgeluk die voor mij de kern raakt. Doordat een team in de zorg autonomer kon handelen in hun werk, hadden ze ook hun leven weer meer zelf in de hand. Daar werden ze gelukkiger van. Maar meer autonomie betekent ook dat ze hun problemen niet meer bij […]

Ben je als leidinggevende de schuiver of de veger?

Het is een metafoor die me altijd is bijgebleven. Jack Welch, voormalig CEO van General Electric, gaf zijn kijk op wat een succesvolle leidinggevende doet door een vergelijking te maken met een curling team. Bij curling probeer je een steen zo dicht mogelijk in het midden van een cirkel te krijgen. Er is iemand die […]