63% van de medewerkers krijgt onvoldoende erkenning en waardering, 8% zelfs nooit. Best schokkend toch?

Als het gaat over waardering, dan wordt er door veel bedrijven al snel in de buidel getast. Er heerst het geloof dat mensen het graag terugzien in euro’s. En het effect van die salarisverhoging of bonus wordt vaak overschat. Uit onderzoek blijkt dat salaris niet het belangrijkste is op het lijstje van hoogopgeleiden. En er is ook ontdekt dat het geluksgevoel na het krijgen van een bonus of salarisverhoging van korte duur is.

Dat wil niet zeggen dat geld niet belangrijk is. Op de juiste manier financieel beloond worden voor de bijdrage die je levert en meeprofiteren als het goed gaat met het bedrijf is een essentiële basis. Maar laten we niet de andere vormen van waardering vergeten!

Tijd en onverdeelde aandacht voor iemand hebben bijvoorbeeld. Cadeaus doen het ook goed. En dan met name op de persoon afgestemde ervaringen. Dus niet een fles wijn voor Janet die niet drinkt. Maar wel de kookworkshop voor Patrick de fanatieke hobbykok. En vergeet vooral niet de kracht van oprechte bedankjes. Die laatste staan zelfs bekend om de lange doorwerking van het geluksgevoel voor zowel de ontvanger als de gever. Dus, wie ga jij vandaag bedanken?

63% van de medewerkers krijgt onvoldoende erkenning en waardering, 8% zelfs nooit. Best schokkend toch?