‘Never let a good crisis go to waste’

Een beroemde uitspraak van Winston Churchill. Eentje die nu weer des te actueler is. Dit is dé tijd om de nodige veranderingen door te voeren. Eens te kijken naar de belangrijkste blokkades binnen jouw bedrijf en ze op te lossen. Die zijn er namelijk vrijwel altijd. Vaak ontstaan vanuit de beste intenties. Met enorme gevolgen voor doelen en mensen.

Het bedrijf dat innovatief wil zijn en een besluitvormingsproces van een half jaar heeft voor ieder nieuw project.

De new business afdeling die nieuwe markten mag gaan ontginnen voor groei van het bedrijf en een reductietarget van 10% mee krijgt.

Dit zijn voorbeelden uit de praktijk. Met een enorme blokkade als resultaat. Niet alleen voor de doelen die ermee beoogt worden. Maar ook voor de mensen die ermee moeten werken. Bedenk eens wat voor type mens graag werkt aan innovaties. En hoe ongelukkig dat type wordt van lange bureaucratische processen. Grote kans dat je dus niet alleen je doelen niet bereikt, maar ook nog eens de beste mensen kwijtraakt.

Dus leg die blokkades bloot. Betrek mensen met verschillende perspectieven om blinde vlekken te voorkomen. En ruim ze op. Verander wat nodig is en gebruik het momentum van deze crisis.

‘Never let a good crisis go to waste’