OVER WERKGELUK EN ELFENSTOF

Het gebeurde laatst tijdens een gesprek over het motiveren van teams. Ik gaf aan dat je dan beter verder kan kijken dan geldbonussen. Onderzoeken waar mensen blij van worden. Hoe ze meer plezier in hun werk kunnen krijgen. Kortom, werkgeluk centraal stellen. Draaiende ogen waren het gevolg. En wat gemompel over droomwereld en dat er ook geld verdiend moest worden. Ik vermoed dat de term werkgeluk soms beelden oproept van rondhuppelen door het bedrijf met een mandje magisch elfenstof.

Ik begrijp best dat werkgeluk wat ongrijpbaar lijkt. Maar dat hoeft het niet te zijn. Je kunt het concreet maken door te meten wat het oplevert. Door regelmatig te peilen hoe gelukkig mensen zijn. Door onderliggende pijlers zoals bijvoorbeeld autonomie, betrokkenheid en vertrouwen te analyseren. Of door resultaten van werkgeluk te meten, zoals afname van ziekteverzuim & verloop en toename van productiviteit, innovatiekracht en klantgerichtheid.

Kies wat past bij jouw organisatie. En laten we dat mandje met magisch elfenstof inruilen voor een zakelijke, concrete aanpak. Werkgeluk integreren in onze bedrijfsvoering. Dan profiteren we allemaal van wat het oplevert: betere bedrijfsresultaten en meer geluk!

OVER WERKGELUK EN ELFENSTOF