Aandacht maakt het verschil.

Ken je de “golden-oldie” het Hawthorne-effect nog? Begin vorige eeuw voerden een paar onderzoekers experimenten uit in de Hawthorne-fabrieken. Het doel van hun onderzoek was om te bepalen in welke mate arbeidsomstandigheden invloed hadden op de prestaties van de teams. Ze deden aanpassingen in licht, geluid en temperatuur. En er was een controlegroep waarbij ze […]

Hoe werkt werkgeluk?

Je kunt jouw team niet dwingen om gemotiveerd te zijn. Ze verplichten om met volle overtuiging te werken aan de organisatiedoelen. Of werkgeluk forceren. Je hebt wel twee knoppen waar je aan kunt draaien: organisatie en leiderschap. Aan de organisatiekant is het belangrijk om het grote doel helder te communiceren. Te delen hoe ieder project, […]

Werkgeluk door de ogen van Rob Bogaarts

We weten allemaal dat blije mensen betere resultaten halen. Uit onderzoek blijkt ook dat organisaties met gelukkige medewerkers beter presteren. Maar hoe doe je dat nou, medewerkers inspireren en faciliteren in hun werkgeluk? In deze artikelenreeks worden sleutelfiguren binnen succesvolle bedrijven gevraagd naar hun visie op werkgeluk. Waar mensen blij van worden en welke rol […]

Van Klote naar Karma, doe jij het al?

Hoe ga jij om met tegenslagen? En jouw team? Het is een vaardigheid die nu flink getest wordt. Het voordeel van vaardigheden is dat je ze kunt trainen. Wat daarbij helpt, is om het KLOTE-KEUZE-KANS-KARMA model te gebruiken. Dat werkt als volgt: Komt er een tegenslag op je pad? Dan begin je in de eerste […]

Krant Werkgeluk voor medewerkers

Ben jij op zoek naar een manier om jouw team handvatten te geven om hun eigen werkgeluk te vergroten? Dan is deze krant iets voor jou! Laagdrempelig, leuk en praktisch.

Daag jij jouw team uit tot in hun flow?

Flow is een belangrijk onderdeel van werkgeluk. We kennen het allemaal wel. Dat gevoel waarbij je de tijd vergeet, er niet aan denkt om te eten en niets meer merkt van de wereld om je heen. Volgens onderzoeker Mihaly Csikszentmihaly zijn we dan op ons gelukkigst én halen we de beste resultaten. Belangrijk dus dat […]

Ben jij verantwoordelijk voor het geluk van jouw team?

Je kunt niemand dwingen gelukkig te zijn. Wel kun je als leidinggevende een enorme bijdrage leveren aan (de kans op) werkgeluk. Ik kwam laatst deze mooie driedeling tegen over verantwoordelijkheden: · Tevredenheid zit hem vooral in de werkomstandigheden (denk aan werkplek, soort werk, beloning, etc). Zolang je in gesprek blijft over wat dan precies tevredenheid […]

‘Wel gelukkiger, niet altijd blijer’

Een prachtige quote van Jaap Peters in het Handboek Werkgeluk die voor mij de kern raakt. Doordat een team in de zorg autonomer kon handelen in hun werk, hadden ze ook hun leven weer meer zelf in de hand. Daar werden ze gelukkiger van. Maar meer autonomie betekent ook dat ze hun problemen niet meer bij […]