Steeds meer teams en organisaties doen het, werkgeluk meten. Super, want het geeft mooie inzichten om je business te laten vliegen!

Ze meten de stemming, eNPS of de pijlers van werkgeluk. Net wat bij ze past. En zo werkt het ook het beste. Iets kiezen wat bij jouw team en organisatie aansluit. Het belangrijkste is hoe je omgaat met de metingen en uitkomsten. Wat tips die universeel zijn:

– Vier successen! Focus op wat er allemaal al heel goed gaat.
– Gebruik uitkomsten niet om teams of leidinggevenden af te straffen, of om bonussen vanaf te laten hangen. Als je wilt dat er een eerlijk beeld ontstaat van wat er leeft, en dat er gewerkt kan worden aan verbeteringen, dan is het essentieel dat mensen eerlijk durven zijn.
– Meet regelmatig. Niets zinlozer dan 1x per jaar een meting doen, 6 maanden de resulaten verwerken en dan vervolgens besluiten dat er beter op de volgende meting gewacht kan worden om acties te bepalen omdat de resultaten verouderd zijn.
– Doe wat met de uitkomsten! Geen acties ondernemen naar aanleiding van gestelde vragen leidt aantoonbaar tot het afnemen van werkgeluk.

Hieronder nog wat meer voorbeelden. Heb jij nog een mooie aanvulling? Deel m dan vooral met inspiratie@corporatehappinessexchange.com!