Daag jij jouw team uit tot in hun flow?
Flow is een belangrijk onderdeel van werkgeluk. We kennen het allemaal wel. Dat gevoel waarbij je de tijd vergeet, er niet aan denkt om te eten en niets meer merkt van de wereld om je heen. Volgens onderzoeker Mihaly Csikszentmihaly zijn we dan op ons gelukkigst én halen we de beste resultaten. Belangrijk dus dat […]
Waar ben jij voor uit je bed gekomen vanochtend?
Dat is wat ikigai betekent. Een prachtig concept. De combinatie van waar je goed in bent, waar je voor betaald krijgt, waar je van houdt en wat de wereld nodig heeft. En als je daar invulling aan geeft, dan leef je langer. Met als bewijs de ‘blue zone’ op het eiland Okinawa (waar het is […]
Ben jij verantwoordelijk voor het geluk van jouw team?
Je kunt niemand dwingen gelukkig te zijn. Wel kun je als leidinggevende een enorme bijdrage leveren aan (de kans op) werkgeluk. Ik kwam laatst deze mooie driedeling tegen over verantwoordelijkheden: · Tevredenheid zit hem vooral in de werkomstandigheden (denk aan werkplek, soort werk, beloning, etc). Zolang je in gesprek blijft over wat dan precies tevredenheid […]
‘Wel gelukkiger, niet altijd blijer’
Een prachtige quote van Jaap Peters in het Handboek Werkgeluk die voor mij de kern raakt. Doordat een team in de zorg autonomer kon handelen in hun werk, hadden ze ook hun leven weer meer zelf in de hand. Daar werden ze gelukkiger van. Maar meer autonomie betekent ook dat ze hun problemen niet meer bij […]
Ben je als leidinggevende de schuiver of de veger?
Het is een metafoor die me altijd is bijgebleven. Jack Welch, voormalig CEO van General Electric, gaf zijn kijk op wat een succesvolle leidinggevende doet door een vergelijking te maken met een curling team. Bij curling probeer je een steen zo dicht mogelijk in het midden van een cirkel te krijgen. Er is iemand die […]
63% van de medewerkers krijgt onvoldoende erkenning en waardering, 8% zelfs nooit. Best schokkend toch?
Als het gaat over waardering, dan wordt er door veel bedrijven al snel in de buidel getast. Er heerst het geloof dat mensen het graag terugzien in euro’s. En het effect van die salarisverhoging of bonus wordt vaak overschat. Uit onderzoek blijkt dat salaris niet het belangrijkste is op het lijstje van hoogopgeleiden. En er […]
USE YOUR POWERS FOR GOOD NOT EVIL
Onderzoek toont aan dat leidinggevenden een enorme impact hebben op betrokkenheid en cultuur. Het principe van ‘wat je aandacht geeft groeit’ geldt natuurlijk voor iedereen. Maar voor leiders blijkt dat effect nog veel groter te zijn. De focus die jij als leider legt, wordt namelijk door jouw team met een multiplier effect overgenomen. En dat […]
300% groei in crisistijd. Wat is het geheim van Chip Conley?
Zijn Joie de Vivre boetiekhotels in Californië kregen een enorme klap toen klanten wegbleven als gevolg van de Dotcom crash en 9/11. Toch lukte het de hotelketen om niet alleen het hoofd boven water te houden, maar gedurende de vijf jaar durende crisis zelfs te groeien met 300%. Het geheim? Volgens Conley is de sleutel […]
‘Never let a good crisis go to waste’
Een beroemde uitspraak van Winston Churchill. Eentje die nu weer des te actueler is. Dit is dé tijd om de nodige veranderingen door te voeren. Eens te kijken naar de belangrijkste blokkades binnen jouw bedrijf en ze op te lossen. Die zijn er namelijk vrijwel altijd. Vaak ontstaan vanuit de beste intenties. Met enorme gevolgen […]
Durven jouw medewerkers op feestjes te zeggen waar ze werken?
Je kent dat wel. Je staat op een verjaardagsfeestje, glas in de hand. Een beetje te praten met wat mensen die je nog niet kent. En dan volgt al snel de vraag: Wat doe jij eigenlijk? Als leidinggevende zou je eigenlijk altijd een vlieg op de muur willen zijn als die vraag wordt gesteld aan […]